Ich bin ein erfahrener Projekt- und Prozessmanager, der Lösungen auch in herausfordernden Arbeitssituationen findet. Als ergebnisorientierter Experte mit analytischen Fähigkeiten und Führungserfahrung kann ich mich gut in Teams eingliedern.
Ich bin spezialisiert auf kleine bis mittelgroße Projekte im Pharma- und Medizintechnikbereich. Ich kann abgebrochene oder verloren geglaubte Projekte sehr gut ordnen und neu strukturieren. Bei Neuauflagen von Projekten lege ich großen Wert auf LEAN-Projektmanagement und eine realistische Risikoanalyse mit vorausschauenden Maßnahmen. Ich bin stolz darauf, jedes bisher übernommene Projekt erfolgreich abgeschlossen zu haben. (Ausgewählte Beispielprojekte sind hier in Englisch oder Deutsch verfügbar.)
Durch meine angeborenen analytischen Fähigkeiten, meine praxisnahe Herangehensweise und jahrelange Erfahrung kann ich sehr schnell Prozesse beurteilen und die Ursachen von Problemen oder Flaschenhälsen erkennen. Ich habe mich auf Mensch-Maschinen-Prozesse spezialisiert, wie sie oft in der Pharma- und Medizintechnik vorkommen. (Ausgewählte Beispielprojekte sind hier in Englisch oder Deutsch verfügbar.)
Ich habe über 15 Jahre Erfahrung als Projektmanager im Pharmaumfeld. Durch meine Tätigkeit kann ich Projekte in den Bereichen Galenik, Solids, Sterile, Verpackung, Wareneingangs- oder Analyselabore abdecken. Zusätzlich wurde ich in der Vergangenheit oft als Übergangsleiter nach AMWHV §12 eingesetzt. (Beispielprojekte sind hier in Englisch oder Deutsch abrufbar.)
Durch mein Studium als Ingenieur zieht es mich immer wieder zur Medizintechnik. In diesem Bereich wurden einige sehr spannende und anspruchsvolle Projekte erfolgreich abgearbeitet. (Z.B. Projekt No. 12, hier in Englisch oder Deutsch)
Referenzen von Geschäftsführern und oberer Führungsebene auf Anfrage.
Absolut faire Tagessätze, basierend auf dem Projektumfang.
Bitte kontaktieren Sie mich über eine Referenzperson oder per Email: office@roiss.ch